ВАТ «СКФ Україна»
|
| Президент |
Цибульський Володимир Іванович |
|
| Контактна особа |
Копилова Ліна, начальник відділу персоналу та заробітної плати |
|
| Телефон |
(+38 0332) 746 302 |
|
| E-mail |
Lina.Kopilova@skf.com |
|
| Сайт |
www.skf.com |
|
| Сфера діяльності: |
машинобудування |
|
| Як Ваша компанія підтримує Громаду? |
Крім задоволення потреб споживачів високоякісною продукцією ВАТ «СКФ Україна», підприємство є одним з найбільших платників до міського бюджету. ВАТ «СКФ “Україна» надає благодійну допомогу низці міських і обласних організацій. У 2006 році з нагоди 25-річчя заводу придбано для обласного пансіонату геріатрії та Луцького міського центру ранньої соціальної реабілітації дітей-інвалідів товарів і побутової техніки на суму 30 тис. грн. Надано допомогу дитячим садочкам, школі, окремим громадянам, яким необхідне лікування. ВАТ «СКФ Україна» бере активну участь у громадському житті також і сприяючи неприбутковим організаціям у заходах зі впорядкування територій. Одним з прикладів є фінансова допомога неприбутковій організації «Центр молодіжного розвитку» в очищенні русла однієї з малих річок району. |
|
| Як ваша компанія долучається до охорони довкілля? |
Для встановлення контролю за впливом своєї діяльності на довкілля підприємство розробило, впровадило та сертифікувало систему менеджменту навколишнього середовища відповідно до вимог ISO 14001. Відповідно до екологічної програми всі працівники пройшли навчання з екологічної політики заводу, збудовано нову площадку для видалення промислових відходів, замінено технологічні середовища, які вміщали речовини І класу небезпеки, закуплено електричний внутрішній транспорт, встановлено спеціальні піддони для уникнення розливів рідких речовин. Підтримуючи концепцію стійкого розвитку, ведеться моніторинг споживання енергоресурсів та виконується завдання –зменшити викиди двоокису вуглецю на 10%. Стійкий розвиток для нас – це поєднання успішного бізнесу зі збереженням ресурсів для наступних поколінь. |
|
| Що робитьваша компанія всередині в рамках
корпоративної соціальної відповідальності? |
Головна цінність заводу – працівники, їхні знання, здібності, кваліфікація та досвід. Управління професійним просуванням у масштабі підприємства забезпечується на основі планування професійно-кваліфікаційного зростання працівників. Розроблено процес «Розвиток персоналу, освіта і навчання». Освоюючи новий бізнес і нові технології, групи робітників проходять стажування на кращих заводах корпорації «SK F» за кордоном. На підприємстві розроблено процедуру «Мотивація персоналу», в якій передбачена чітка система визнання заслуг працівника та його моральне й матеріальне заохочення. Протягом останніх трьох років на заводі проводиться святкування Дня сім’ї. Крім цього, працює волейбольна секція, гімнастична секція «Легке тіло». Кожен працівник на пільгових умовах має змогу скористатись санаторно-курортною або літньооздоровчою путівкою, отримати безвідсотковий кредит переважно на розв’язання житлової проблеми тощо. |
|
| Як компанія застосовує на практиці поняття ділової етики? |
"Планування, управління та поліпшення роботи з персоналом здійснюється відповідно до політики якості ВАТ «СКФ Україна», яка стосовно персоналу передбачає дотримання ним «Кодексу поведінки в компаніях SK F». «Кодекс поведінки в компаніях SK F» передбачає також оцінювання роботи та поведінки кожного працівника, визнання його внеску й відповідну винагороду, відповідальність організації і перед працівниками, і перед суспільством. Тому в «Кодексі поведінки в компаніях SK F» чітко визначено чотири основні сфери відповідальності: перед споживачами; перед працівниками; перед акціонерами; перед суспільством. Для дотримання цих вимог ми визначили наші основні цінності: висока етика, вдосконалення, відкритість та командна робота. Ці етичні принципи описані в Нормах поведінки." |
|
|
